Curiosità Urbane WE360

WE360 Urbex Curiosità: Bad Debt Hospital. L’abbandono terapeurico

WE 360465 views
Bad Debt Hospital singola 5

Un articolo sulla travagliata storia di un ospedale americano tratto dal sito internet con cui collaboriamo abandonedsoutheast.com. Buona Lettura!


Un’ondata di chiusure ospedaliere rurali si abbatte sul Sud-Est. Uno stato ha patito 9 chiusure ospedaliere in meno di 10 anni. Il primo a chiudere è stato il Bad Debt Hospital nel 2001. Costruito nel 1968, l’ospedale dai 52 posti letto includeva una sala d’emergenza e unità intensive, dando impiegando 150 membri dello staff.

A wave of rural hospital closures crashes throughout the Southeast. One state has suffered from 9 hospital closures in less than 10 years. The first to shut down was Bad Debt Hospital in 2001. Built in 1968, the 52 bed hospital included an emergency room and intensive care units employing 150 staff members.


Qualche anno dopo aver aperto, uno scandalo di corruzione inghiottì la contea ed il Bad Debt Hospital si trovò in guai finanziari. L’ospedale chiuse nel 1974 a causa mancanza di fondi.

A few years after opening, a corruption scandal engulfed the county and Bad Debt Hospital was in financial trouble. Bad Debt Hospital closed down in 1974 due to funding.


I leader della comunità si unirono e formarono la Hospital Corporation, una organizzazione no profit che avrebbe affittato l’ospedale dall’Autorità della Contea e condotto le operazioni quotidiane.

Community leaders banded together and formed the Hospital Corporation., a nonprofit organization that would lease the hospital from the County Authority and run the daily operations.


Bad Debt Hospital singola 1

Rifiuti di vecchie siringhe sui pavimenti dell’ospedale nel 2014.

Old syringes litter the hospital grounds in 2014.


Il Bad Debt riaprì nella primavera del 1985. Tuttavia, all’inizio degli anni ’90, la minaccia di chiudere nuovamente tornò ad aleggiare. L’Hospital Corporation era vicina al milione di dollari di debiti e chiese a Quorum, un’azienda di management ospedaliero, di portare un CEO per aiutarla ad evitare un’altra bancarotta.

Bad Debt Hospital reopened in Spring 1985. However by the early 1990s, the threat of closing again loomed overhead. The Hospital Corporation was close to $1 million in debt and looked to Quorum, a hospital-management company, to bring in a CEO to help avoid another shutdown.

Bad Debt Hospital singola 5


Incapace di pagare gli stipendi, la Hospital Corporation chiese immediata assistenza alla Commissione della Contea. La Commissione stanziò 1.7 milioni di dollari per pagare i debiti a breve termine ed aiutare la Hospital Corporation. Quorum ripagò immediatamente tutti  i vecchi debiti, rimpiazzò due famosi dottori e tagliò 40 membri dello staff in un tentativo di risparmiare migliaia di dollari.

Unable to make payroll the Hospital Corporation looked to the County Commission for immediate assistance. The Commission set aside $1.7 million to help with the short term debt and assist the Hospital Corporation. Quorum instantly restructured all the old debts, replaced 2 popular doctors, and cut 40 staff members in an effort to save thousands.

 

Nel 1995, l’Autorità Ospedaliera della Contea iniziò a chiedere alla Corporation riguardo alle diminuzione fondi nel conto di riserva accantonato dalla Commissione County. Quorum non rispose alle richieste finanziarie dell’ospedale. Questo causò una spaccatura tra l’Autorità della Contea e la Corporation, dato che all’Autorità non fu permesso di partecipare agli incontri del consiglio. L’Autorità Ospedaliera della Contea cercò più a fondo alla ricerca di discrepanze e cattiva gestione.

In 1995, the County Hospital Authority began to question the Hospital Corporation about the dwindling funds in the reserve account set aside by the County Commission. Quorum didn’t respond to requests of the hospital’s finances. This caused a rift with the County Authority and Hospital Corporation since the Authority was not allowed to sit in on board meetings. The County Hospital Authority watched more closely for screw ups and mismanagement.

Bad Debt Hospital singola 3


Le stanze dei pazienti sono intatte dopo 15 anni dalla chiusura dell’ospedale. Ancora completamente arredate con Bibbia sul comodino, l’edera inizia ad insinuarsi tra le finestre aperte.

Patient rooms were intact 15 years after the hospital closed. Still fully furnished with a Bible on the nightstand, ivy slowly creeps in the open windows.


Bad Debt Hospital singola 4Raggi X di un paziente lasciati su uno scaffale in un ufficio.

Patient x-rays were left stacked on shelves in a back office.


Bad Debt Hospital singola 2I lunghi corridoi bui, illuminati dalle finestre delle stanze dei pazienti.

The long, dark hallways lit from windows in patient rooms.


L’Aautorità trovò che la Corporation non era dotata di adeguara assicurazione per i medici del pronto soccorso. I gestori dell’ospedale dichiararono che si trattasse dolo di un errore materiale ma l’Autorità ne aveva abbastanza. Nel 1998, scortati da avvocati e sceriffo, L’autorità ospedaliera della contea irruppe nell’ufficio del CEO chiedendone le dimissioni. Il CEO fece i bagagli e lasciò senza opporsi.

The County Hospital Authority found that Hospital Corp. was not carrying enough insurance for the emergency room doctors. Hospital management stated it was only a clerical error but the Authority had enough. In 1998, escorted by the lawyers and the sheriff, the County Hospital Authority stormed in to the CEO’s corner office and demanded his resignation. The CEO packed up and left without a fight.


Bad Debt Hospital singola 6Uno sguardo all’ufficio del presidente nel 2014. Sembra che nulla sia stato toccato da quando l’ospedale ha chiuso.

A look at the Chairman’s office in 2014. Eerily it looks as if nothing has been touched since the hospital closed.


Bad Debt Hospital singola 8Un anno dopo, i tagli ai fondi medici rappresentarono l’ultimo chiodo della bara. Una serie di licenziamenti seguì e si concluse con la chiusura della struttura entro la fine del 2001. La regione è stata in gran parte sostenuta dal settore tessile fino a quando le aziende si trasferirono in Messico. Altri  industriali non sarebbero venuti nella contea a causa dell’elevato costo dell’assicurazione. Senza un ospedale locale, la futura espansione industriale nella contea soffocò. I datori di lavoro non si sarebbero impegnarsi per la costruzione di una nuova fabbrica senza un ospedale vicino a causa a costi assicurativi elevati.

A year later cuts to Medicaid funding were the final nail in the coffin. A series of layoffs followed culminating in the facility’s closure by the end of 2001. The county was largely supported by the textile industry until the companies moved to Mexico. Other industrial employers wouldn’t come to the county due to the high cost of insurance. Without a local hospital, future industrial expansion in the county stifled. Employers would not commit to building a new factory without a hospital nearby due to high insurance costs.


Bad Debt Hospital singola 7

Dopo la chiusura del Bad Debt, i vandali irruppero cercando medicinali incustoditi. Saccheggiarono il luogo e rubarono il cablaggio in rame.

After Bad Debt Hospital closed, vandals broke in looking for leftover medication. They ransacked the place and stole copper wiring instead.


Bad Debt Hospital singola 9Un’incubatrice si trova nel corridoio dell’ala di terapia intensiva neonatale.

An infant incubator sits in the hallway of the NICU wing.


Bad Debt Hospital singola 10Le stanze dei pazienti furono lasciate piene di scatoloni di fatture e lettere dall’IRS.

Patient rooms were stacked with boxes of bills and letters from the IRS.


I funzionari della contea hanno tentato di creare una clinica più conveniente per sostituire il Bad Debt Hospital, ma le leggi dello stato non permisero il finanziamento. Dopo che Bad Debt ha chiuso, l’ospedale più vicino era a 90 minuti di distanza. Le aziende di ambulanze  accreditavano un costo scandaloso al miglio non coperto da assicurazione. Il tasso di mortalità per attacco di cuore della contea è aumentato del 40 per cento senza un ospedale locale.Bad Debt Hospital singola 11


Oggi il Bad Debt Hospital rimane abbandonato. Dopo la chiusura, nessuno è mai venuto a rimuovere le apparecchiature o i macchinari. Questi oggetti, insieme a quintali di cartelle cliniche, sono rimasti sepolti all’interno dell’ospedale. L’Autorità Ospedaliera della Contea ancora possiede la struttura e spera di riaprirla un giorno.

Today, Bad Debt Hospital remains abandoned. After the closure, nobody ever came back to remove the equipment or electronics. These items along with tons of patient records remained entombed inside the hospital. The County Hospital Authority still owns the facility and hopes to one day reopen it.


La proprietà intellettuale dell’articolo e le fotografie sono esclusive di abandonedsoutheast.com    Visitate il suo sito per altre meraviglie dell’abbandono americano

The intellectual property of the article and photographs are exclusive to abandonedsoutheast.com Visit his website for other American abandonment wonders

traduzione a cura di world explore 360

Leave a Response